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倪虹:安徽建筑業(yè)要展現(xiàn)“徽匠”新風(fēng)采

 
 
                                     倪虹:安徽建筑業(yè)要展現(xiàn)“徽匠”新風(fēng)采   
 
     5月31日,安徽建筑業(yè)工作會(huì)議在合肥召開。安徽省建設(shè)廳廳長倪虹、副廳長吳曉勤,省建筑業(yè)協(xié)會(huì)楊永康會(huì)長,建設(shè)廳建管處劉梅生處長,各市建委、建管處的負(fù)責(zé)人,以及施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理企業(yè)的代表200余人參加了會(huì)議。倪虹廳長在會(huì)上作重要講話,吳曉勤副廳長做了工作報(bào)告,楊永康會(huì)長進(jìn)行了安徽建筑業(yè)50強(qiáng)名單的信息發(fā)布,5家施工企業(yè)的代表做了經(jīng)驗(yàn)介紹。會(huì)議由劉梅生處長主持。
     倪虹廳長從新的視角談了安徽建筑業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與追求。他指出,安徽歷史文化厚重,徽派建筑在我國建筑史上有舉足輕重的地位。安徽人聰明、勤奮,徽商誠信、儒雅、智慧,由其建造的徽派建筑在世界上都有影響。幾百年的徽派建筑看不到“豆腐渣”工程,究其原因,一是徽匠們活干得細(xì)膩,二是很規(guī)矩,三是很講究,有藝術(shù)創(chuàng)意。徽派建筑就是“徽匠”做出來的。十一五”期間,安徽建筑業(yè)就是要把打造新“徽匠”、展現(xiàn)“徽匠”新風(fēng)采作為我們的目標(biāo)和追求。通過提煉徽商精神,打造“徽匠”品牌,振興安徽建筑業(yè)。
     倪廳長強(qiáng)調(diào),要提升安徽建筑業(yè)水準(zhǔn),必須與時(shí)俱進(jìn),改革創(chuàng)新。主要抓好三件事。一是建筑企業(yè)要從建筑施工為主轉(zhuǎn)向建筑產(chǎn)品生產(chǎn)。一業(yè)為主、多業(yè)并舉,多元化的開拓。建筑企業(yè)也可以搞房地產(chǎn),既造房,也賣房。建筑商要善于和各方面合作,特別是金融機(jī)構(gòu)合作,著力解決融資問題。安徽的特級(jí)和一級(jí)企業(yè)太少,要把企業(yè)做強(qiáng)做大。二是全面提升建筑工程質(zhì)量和施工企業(yè)安全生產(chǎn)水平。要研究產(chǎn)品、市場、利潤三者之間的關(guān)系。企業(yè)首先要有好的產(chǎn)品,還要可持續(xù)發(fā)展。徽派建筑的成功,靠的是細(xì)膩、規(guī)矩和講究。所以,工程質(zhì)量要上去,就要培訓(xùn)隊(duì)伍,要依靠科技進(jìn)步。三是要把責(zé)任落實(shí)到人。監(jiān)理公司就是要替業(yè)主切實(shí)承擔(dān)起監(jiān)督的責(zé)任。監(jiān)理從有限責(zé)任轉(zhuǎn)到無限責(zé)任是確保工程質(zhì)量和安全的保證,這方面可以做嘗試。
     吳曉勤副廳長在題為《強(qiáng)抓機(jī)遇,乘勢而上,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)建筑業(yè)跨越發(fā)展》的報(bào)告中,回顧了“十五”期間安徽建筑業(yè)發(fā)展的十大成效,分析了建筑業(yè)面臨的形勢,提出了“十一五”建筑業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù),安排了2006年的具體工作。吳曉勤指出,在充分肯定成績的同時(shí),也要清醒地看到工作中存在的問題。如我省建筑業(yè)水平在全國的位次不高,與周邊省份相比差距較大;核心競爭力不強(qiáng);開拓市場不夠等。十一五的主要工作任務(wù),一是堅(jiān)持深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整,打造安徽企業(yè)品牌;二是完善建筑市場運(yùn)行機(jī)制,建立科學(xué)有效、管放結(jié)合的建筑市場監(jiān)管體系;三是進(jìn)一步完善安全質(zhì)量保障體系和運(yùn)行機(jī)制;四是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力;五是加強(qiáng)政風(fēng)、行風(fēng)和效率建設(shè),營造良好的發(fā)展環(huán)境。
     楊永康會(huì)長就2005年安徽建筑業(yè)50強(qiáng)遴選的有關(guān)情況向大會(huì)作介紹。他說,2005年“建筑業(yè)50強(qiáng)”群體完成建筑業(yè)總產(chǎn)值占全省當(dāng)年完成總產(chǎn)值的35%。但我省建筑業(yè)50強(qiáng)與國際、國內(nèi)強(qiáng)勢企業(yè)相比還有很大差距。我們必須抓住機(jī)遇,加快培育和發(fā)展一批優(yōu)勢“排頭兵”企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)集中度。
中鐵四局、安徽建工、安徽電建二公司、省外經(jīng)建設(shè)公司、富煌集團(tuán)等5家企業(yè)在會(huì)上介紹了各自的經(jīng)驗(yàn)。                (馬 麗)
 
 
 
 
 
 
 
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