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建筑業發展需要創新思維

                                   ――訪安徽省建設廳廳長倪虹
 
建筑時報記者 
 
 
    安徽正在追尋奮力崛起之路。中部崛起、城鎮化進程加快、新農村建設等一系列重大戰略的實施,必定會推動安徽建筑業的快速發展。但橫向比較,安徽建筑業與浙江、江蘇等地仍有不小的差距。針對這一狀況,安徽省建設廳廳長倪虹提出了打造“徽匠”新風采的理念,在全省建設系統引起較大的反響。為此,本報記者專訪了安徽省建設廳廳長倪虹。
 
    記者:您最近提出要打造新“徽匠”,展現“徽匠”新風采。這是一個全新的視角。您是如何想到要從“徽匠”的角度來思考安徽建筑業的發展。
    倪虹:我來建設廳雖然時間不長,但與建筑業打交道已有20多年。通過最近幾個月的調研和走訪,我心中有個愿望:就是希望在“十一五”期間把我們建筑業的企業、產品做大做強做好。這需要新的思想、新的理念,需要有一個充滿希望的目標和追求。
    去年國慶節,北京天安門廣場的裝飾造型,采用的就是安徽的徽派建筑,給我留下了深刻印象。我想,我們可以從徽商及徽派建筑上得到一些啟發。我覺得可以通過提煉徽商精神,打造“徽匠”品牌,來振興安徽建筑業。
 
    記者:徽派建筑為什么值得您如此關注?徽匠身上體現的是一種什么樣的精神?
    倪虹:徽派建筑在我國建筑史上有舉足輕重的地位,在世界上都有影響。幾百年的徽派建筑看不到“豆腐渣”工程,而且還是世界文化遺產。而徽派建筑的作者就是徽州工匠。從徽匠身上,我們可以看到他們的許多長處。如細膩規范的工作態度,吃苦耐勞的敬業精神,團結協作的合作意識,還有獨具匠心的創新思維。
    徽派建筑藝術細膩繁復,每道工序都要熟稔于心,一斧一鋸一鑿的力度和方位都要精確把握。那些石雕、木雕和磚雕,就需要工匠們傾注大量的心血和勞動;丈虪I建住宅時,為了獲得更好的雕刻裝飾,往往舉行打擂比賽。身懷絕技的不同工匠組合在一起,形成了集體合力,建造出完整上好的建筑產品。安徽工匠既然這么有本事,我們就應該唱響新一代的“徽匠”。
 
    記者:安徽建筑業的現狀總體水平如何?與先進地區相比,還存在哪些不足和差距?
    倪虹:安徽建筑業目前總體上呈快速發展的態勢!笆濉逼陂g,我省建筑業實施了質量興業、科技興業和輸出興業三大戰略,保持了建筑業的快速健康發展。五年共完成建筑業增加值1773億元,為我省經濟社會發展做出了貢獻。目前全省建筑業企業有3000多家,建筑業從業人員已達168萬人。建筑勞務輸出是我們的一大亮點。僅2005年,輸出規模就達到65萬人,勞務收入超過50億元。
    但是,在肯定成績的同時,也必須看到,在市場競爭日益激烈的形勢下,安徽建筑勞務隊伍的市場競爭能力依然較弱,與一些建筑大省一時還難以抗衡。正如古老的徽匠默默辛勤勞作,廉價出賣自己精巧的工藝一樣,盡管如今的安徽不乏戰斗力強、信譽度高、技術過硬的建筑勞務隊伍,但由于市場意識弱、品牌隊伍少、技術等級低,使得在省外建筑市場競爭中往往充當打工者的角色,企業經濟效益低,“徽匠”們無法獲得應有的回報。
 
    記者:安徽建筑業發展準備采取什么戰略?有什么具體目標?
    倪虹:21世紀是中國城市化時期。目前,安徽的城市化水平還低于全國平均水平7個百分點。未來城市化的快速發展給安徽建設行業提供了機遇。未來五年是安徽跨越式發展和奮力崛起的五年,也應該是安徽建筑業邁出堅實步伐的五年,我們必須實施建筑業跨越發展戰略。通過深化改革和結構調整,扶優扶強扶專扶特,提高產業集中度,打造安徽企業品牌。
    計劃到2010年,全省建筑業增加值達到780億元;培育1-2家年產值達50億元的企業,10家年產值達20億元企業,50強企業產業集中度達到40%以上;按現行資質標準,特級企業達到3—5家,一級企業達到150家,全行業從業人數達到180萬人,建筑勞務企業發展到1000家以上。
 
    記者:安徽建筑業有哪些特色?通過什么途徑來重塑徽匠品牌?
    倪虹:安徽深厚的歷史文化傳統,孕育了皖人勤勞聰慧誠信的優良品格。在北京、上海等一些經濟發達地區,到處活躍著“皖軍”建筑業隊伍。2005年我省進京企業隊伍規模達18萬人。無論是北京奧運工程,還是上海世博工程,都凝聚著新徽匠們的辛勤汗水和聰明才智。此外,安徽建筑企業正以開放的姿態,進軍海外,在亞洲、非洲、歐洲數十個異國他鄉,活躍著皖籍建筑工人“淘金”的身影。
    安徽建筑勞動力資源豐富,一些地方勞務特色明顯。如合肥、六安、馬鞍山、蕪湖、蚌埠、安慶等江淮、沿江地區的結構技術,巢湖地區和縣、無為等地的內外墻面抹灰、裝飾技術,黃山、池州等地區的木、石制作、園林古建技術,肥東、六安、舒城等縣的混凝土、砌筑技術,蕭縣的防腐保溫技術等,都具有較強的競爭優勢。但是這些優勢要素分散在各個勞務企業,而勞務企業規模小,等級低,造成市場綜合竟爭能力不強。
    通過重塑“徽匠”品牌,弘揚徽匠的團隊精神,將古徽州地區特有的地域精神文化發揚光大到整個安徽建筑勞務隊伍,以傳統文化為紐帶,對內形成群體價值認同,有利于整合資源,使建筑勞務企業做專做精;對外形成品牌效應,有利于提高市場知名度,使建筑勞務企業更多地占領國內外市場。
 
    記者:要提升安徽建筑業水準,必須與時俱進,改革創新。請倪廳長談談這方面的思路和想法。
    倪虹:現在社會經濟發展指標中,有一個綠色GDP的概念。建設資源節約型、環境友好型社會,給建筑業帶來了變化。為了適應形勢發展的需要,一方面要靠科技進步,但重要的還是制度上的創新。我省的新農村建設任務重、難度大,為了使規劃符合實際,我們派了800多名設計人員下去調研,拿出了237個方案,面對面聽取農民的意見,最后定了107個方案,很受群眾歡迎。
    關于建筑及建筑產品,也要創新思維。要從產品生產過程擴大到產品生產的全過程。只知道造房子還不夠,還要知道賣房子。從建筑施工活動為主轉向經營建筑產品。積極拓寬生產經營領域,努力開拓房地產市場,實現從徽匠到徽商身份的轉變。傳承“進取、創新、合作、誠信”的徽商精神,以徽匠的職業精神,一定能生產出高品質的建筑產品,打造百年老店。
 
    記者:講到建筑產品的質量,監理的好壞無疑是重要因素。監理同樣需要創新。倪廳長對此有何新的見解?
    倪虹:誰對產品質量負責,是個重大問題。目前監理的有關法規可能還有需要進一步完善和改進的地方。合伙人制的律師事務所和會計事務所負的就是無限責任。我們可以從中得到一些啟發。目前我們監理負的只是有限責任。監理公司屬于技術密集型企業,靠的是人才和技術優勢。如果強化建設監理公司的責任地位,從擔負有限責任轉向無限責任,真正為業主負責,對工程項目終身負責,一定能提高監理公司的競爭力,打響自己的品牌。
 
 
 
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