安徽外經的人力資源開發始終堅持"以人為本、公平競爭"的原則，尊重人、培養人、任用人，"不拘一格降人才"，充分發揮人才的潛能，給予人才充分施展才華的舞臺，并建立和完善一套行之有效的激勵機制，使人才管理和企業文化有機地結合，為公司持續發展奠定了堅實基礎，同時也為每位員工提供了發展的空間與機遇。
　　培訓制度是安徽外經人才機制最大的特色。通過不定期的、形式多樣、內容豐富的半軍事化培訓，不僅使員工掌握了適應公司發展的新知識、新技能，而且統一了員工的思想，培養了令行禁止、雷厲風行的工作作風。
　　安徽外經的快速發展與員工的事業成就感緊密相連、并融為一體是安徽外經成功的秘訣所在。公司采取積極有效的激勵措施加強人才管理：一方面為員工創造優越的工作環境，提供良好的培訓、學習和晉升的機會，另一方面通過公司制度化建設規范約束員工的行為，最大程度激勵員工工作積極性和創造性，提高員工工作效率和業績。
　　在市場經濟條件下，誰在人才競爭中取得優勢，誰就掌握了市場主動權。安徽外經多年來培養了一批講求奉獻、忘我工作的高素質人才隊伍，這是安徽外經最為寶貴的財富，安徽外經人才資源開發目標就是不斷選拔、培養適應企業發展的競爭型人才，為外經事業的發展，提供更加有力的支持和保障。